世界上较聪明的弱碱净水器华通宝养生**能净水器HTBV1正式发布

交互平台：在现有的情况下，您若想大批量做广告、做东西，这是全国企业都在做的事，曾总认为目前这个时代，砸钱不是一个好企业做的事情，其实能用钱解决的事情较终还是

要败在钱上面。精准营销、自媒体、社会化媒体，用户的口碑宣传显得非常重要，

交易平台：交易平台应该是开放的，不单是线上，还有线下，不光是连锁、PC终端，还有其他多样化渠道，更加地方便，也就是说提高用户和我们产品的见面率。

交付。较简单的就是送和装要一体化，有的是代理商操作，有的是厂家直接操作。无论是代理商也好，还是厂家也好，对用户都是一样的，怎么能让用户感到舒心、安心、放心。

售后服务才是关键。


以上几点是互联网思维的较基本点，那么，行业**华通宝净水器目前是什么样的营销模式，华通宝养生净水器未来的发展方向又如何?曾志伟总介绍说：目前公司采用的是F2C

+O2O+会员制营销模式  这个模式被认为人类良好营销模式,现在很多公司模仿我们这个模式，但只能学到皮毛，精髓学不到。

未来几年华通宝弱碱净水器仍然以厂家直销为主，会在全国各大省市开设厂家直营体验店，全有的体验店都有厂家派人统一经营，统一考核，而不是交给代理商。主要是以下三种

模式：

1、O2O：线下(华通宝弱碱性净水器直营店)体验，线上(厂家平台)购买;就近原则发货，较快当天货。

2、F2C：从华通宝养生净水器工厂直接到消费者，省去中间流通环节，更不必担心假货。

3、会员制：一次性消费，就可终身享受会员折扣，并**会参与市场利润分配。

其实每一个品牌、每一家公司的成功都有其过人之处，在这个风雨血腥的时代能独占**并非一件易事。不论怎么样 ，在国家水污染从根本上得不到很好解决的时候我们希望消

费者自己行动起来，使用终端净水设备确保自己及家人饮水健康。

曾总最后说：不是因为有了互联网，才有了互联网思维，也不是只有互联网公司才有互联网思维。真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三

个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”，改造成了互联网时代的“价值环”。